Achte auf die Wortwahl deines Gegenübers. Noch schöner sind die „kurzen“ Nachrichten von Personen, die dir schreiben. Zähle das Wort ICH in diesen Texten! Oftmals kommt es einem gar nicht so oft vor, aber wir erzählen viel von ICH, was nicht schlecht ist und auch...

Wenn du versuchst, dein Business zu führen und auszubauen, fügen wir oft weitere Dinge hinzu. Neue Produkte, neue Strategien, Kooperationen. Gleichzeitig möchten wir neue Routinen, Bücher und Nebenprojekte einbeziehen. Alles, um die Visionen zu verwirklichen, die wir für...

Nachrichten von Personen, die dir schreiben. Zähle das Wort ICH in diesen Texten! Oftmals kommt es einem gar nicht so oft vor, aber wir erzählen viel von ICH, was nicht schlecht ist und auch ganz wichtig sein kann. Doch dabei muss man die richtige Situation abwarten, sonst ist es nicht...

Ist es dir bewusst, dass du als Profiler immer dann aufgeboten wirst, wenn nichts mehr geht? Du kannst dir das auch wie folgt vorstellen: Bevor du kommst, sind alle Ressourcen bereits verschossen worden und die Mannschaft wartet auf deine Unterstützung, weil du die letzte Möglichkeit...

Du hast schon viel in den Medien über Profiling gesehen oder vielleicht auch schon ein Buch darüber gelesen. Die meisten Profiling beziehen sich einfach auf das Beobachten und die Abläufe eines Menschen. Aber dies trifft nur einen kleinen Bereich meiner Arbeit.

Du lernst in...

Du denkst vielleicht, dass eine Ermittlung genau geplant sein muss und klare Strukturen vorweist. Leider muss ich dich enttäuschen! Oft geht es in Ermittlungen hektisch zu. Alles soll schnell gehen und der Profiler ist die letzte Lösung! Dabei kann es gut sein, dass auch viel Geld...

Jetzt geht es um klare Fakten um ein Profil zu erstellen! Ist das wirklich so? Ich möchte ehrlich zu dir sein, denn genau so dachte ich vor vielen Jahren. Mit der Zeit und den Erfahrungen aus über 20`000 Profilings habe ich folgendes gelernt: Gehe „back to the roots“. Also...

Gerne werden Fehler von Menschen vertuscht. Als Führungskraft stehst du zu deinen Fehlern und sorgst dafür, diese zu korrigieren. Dies kannst du alleine machen oder zusammen mit deinem Team. Wichtig ist hierbei die Beziehungsebene. Unsere Fehlerkultur ist sehr geprägt von der...

Kennst du all deine Stärken und Schwächen? Zeigst du sie offen und lässt dein Umfeld daran teilhaben? Welche Stärken und Schwächen erkennst du wirklich an dir selbst an? Was stört dich noch? Eine erfolgreiche Führungskraft will stets die Stärken beibehalten...

Hast du dir bereits Gedanken darüber gemacht, warum du eine Führungsperson geworden bist? Womöglich bist du in einer Unternehmer-Familie gross geworden und hast die Firma übernommen. Oder dein Vater / deine Mutter sind / waren bereits Führungsfachleute? Vielleicht hattet...